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第十六屆中國(guó)婦幼健康發(fā)展大會(huì)上，國(guó)家衛(wèi)生健康委婦幼司司長(zhǎng)傅衛(wèi)系統(tǒng)闡釋了新時(shí)期婦幼健康工作的戰(zhàn)略方向：必須緊扣“健康中國(guó)”與“人口高質(zhì)量發(fā)展”兩大目標(biāo)，實(shí)現(xiàn) “懷得上、留得住、孕得優(yōu)、生得安、育得好” 的全鏈條服務(wù)升級(jí)。

然而，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)正面臨“生得越來(lái)越少、生得越來(lái)越難、要求越來(lái)越高”的現(xiàn)實(shí)困境。在這一背景下，京柏醫(yī)療旗下數(shù)字化醫(yī)療母嬰健康管理品牌天使醫(yī)生推出的 “多學(xué)科聯(lián)合（MDT）+ 院內(nèi)院外一體化”孕產(chǎn)健康管理模式，成為大會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，并被與會(huì)專家們視為破局關(guān)鍵。

直面行業(yè)之困：從生存挑戰(zhàn)到高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇

傅衛(wèi)司長(zhǎng)在報(bào)告中深刻指出，當(dāng)前婦幼保健機(jī)構(gòu)面臨服務(wù)能力不均，全國(guó)婦幼保健機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率僅61.3%，區(qū)域差異大，基層服務(wù)能力薄弱；人力資源緊張，包括婦產(chǎn)科、兒科等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才短缺與流失問(wèn)題突出；管理效率待提升及信息化整合不足等諸多挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：

?  服務(wù)量下滑與風(fēng)險(xiǎn)攀升并存：

出生人口進(jìn)入減量發(fā)展階段，直接導(dǎo)致產(chǎn)科服務(wù)需求收縮；與此同時(shí)，全國(guó)高齡孕產(chǎn)婦比例已達(dá)17.6%，直接推高妊娠期并發(fā)癥（如子癇前期、妊娠期糖尿病）及出生缺陷風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)產(chǎn)科構(gòu)成更大壓力。

?  服務(wù)模式亟待升級(jí)：

面對(duì)高齡高危孕產(chǎn)婦激增，傳統(tǒng)被動(dòng)式、碎片化的管理模式難以為繼，急需向主動(dòng)、全程、精準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)型。同時(shí)，孕產(chǎn)婦不僅要求“生得安”，更追求“孕得優(yōu)”、“育得好”，對(duì)孕產(chǎn)期體驗(yàn)、心理健康等服務(wù)提出更高要求。

面對(duì)挑戰(zhàn)，國(guó)家已將婦幼健康提升至支撐中國(guó)式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，并持續(xù)加大投入。傅衛(wèi)在會(huì)上明確指出，婦幼保健機(jī)構(gòu)應(yīng)把握兩大發(fā)展機(jī)遇：

?  一是擁抱技術(shù)革新，利用AI大模型、智能硬件與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，重塑服務(wù)流程、提升管理效能；

?  二是推動(dòng)模式創(chuàng)新，積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于開展產(chǎn)科亞專科與多學(xué)科協(xié)作診療試點(diǎn)的號(hào)召，探索服務(wù)新模式。

專家：多學(xué)科 + 一體化模式是破局關(guān)鍵

同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院段濤教授在會(huì)議上提出“產(chǎn)科專病”理念，并強(qiáng)調(diào)，在產(chǎn)科內(nèi)分泌、生殖免疫等專病領(lǐng)域的重要性日益凸顯，應(yīng)當(dāng)建立專病中心，推動(dòng)臨床與科研深度融合，并通過(guò)多學(xué)科會(huì)診機(jī)制應(yīng)對(duì)復(fù)雜病例。其中產(chǎn)科內(nèi)分泌涵蓋妊娠期糖尿病（GDM）、甲狀腺疾病、PCOS、妊娠肥胖代謝綜合征等，患病人群占比超過(guò)30%，具有重要臨床意義。段濤建議有條件的婦幼機(jī)構(gòu)應(yīng)全面推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，建立涵蓋臨床、科研、技術(shù)創(chuàng)新、患者體驗(yàn)、品牌與運(yùn)營(yíng)的全流程管理體系。

另外在母胎醫(yī)學(xué)分論壇上，中山大學(xué)附屬第八醫(yī)院產(chǎn)科主任牛建民則進(jìn)一步指出， 在產(chǎn)科面臨三重壓力下，多學(xué)科聯(lián)合與院內(nèi)院外一體化孕產(chǎn)健康管理模式，是破解當(dāng)前產(chǎn)科困境的關(guān)鍵路徑。同時(shí)對(duì)天使醫(yī)生搭建的此創(chuàng)新模式給予高度評(píng)價(jià)。他表示：“‘多學(xué)科聯(lián)合+院內(nèi)院外一體化’體系，不僅解決了醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源有限、學(xué)科割裂的問(wèn)題，更通過(guò)智能化手段把服務(wù)延伸到孕產(chǎn)婦身邊，實(shí)現(xiàn)了從‘被動(dòng)診治’到‘主動(dòng)健康’的轉(zhuǎn)變。”

天使醫(yī)生系統(tǒng)性解決方案，實(shí)現(xiàn)多方共贏

天使醫(yī)生的模式從四個(gè)層面為國(guó)家戰(zhàn)略與行業(yè)痛點(diǎn)提供系統(tǒng)性解決方案：

1、響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，構(gòu)筑“生育友好”技術(shù)基礎(chǔ)

該模式通過(guò)提升孕產(chǎn)安全感和健康體驗(yàn)，直接增強(qiáng)育齡群體的生育信心。通過(guò)數(shù)智化管理系統(tǒng)與多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)全程照護(hù)，顯著降低孕產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，使用其系統(tǒng)管理的孕產(chǎn)婦，子癇前期發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)下降18%，妊娠期糖尿病風(fēng)險(xiǎn)降低15%，切實(shí)助力“提升出生人口素質(zhì)”國(guó)家目標(biāo)。

2、賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型

?  提質(zhì)增效：通過(guò)天使醫(yī)生自研“天醫(yī)”婦產(chǎn)專科大模型與智能中樞系統(tǒng)，釋放醫(yī)護(hù)人力，聚焦高危管理；智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與閉環(huán)管理，筑牢母嬰安全防線。

?  塑造品牌：幫助醫(yī)院打造“數(shù)智化產(chǎn)科”、“生育友好示范單位”等特色服務(wù)名片，增強(qiáng)患者黏性。

3、模式創(chuàng)新：推動(dòng)從"被動(dòng)醫(yī)療"到"主動(dòng)健康"的轉(zhuǎn)變

?  線上線下多學(xué)科MDT實(shí)踐：整合產(chǎn)科、營(yíng)養(yǎng)、心理、內(nèi)分泌等多學(xué)科資源，實(shí)現(xiàn)“一群專家服務(wù)一位孕媽”的診療模式，基于循證醫(yī)學(xué)，為孕媽提供個(gè)性化孕產(chǎn)健康管理方案，包括定制營(yíng)養(yǎng)膳食方案，從體重、血糖、血壓、心理等多維度全程監(jiān)控和主動(dòng)干預(yù)管理；對(duì)妊娠合并癥、并發(fā)癥的專病專案管理。

?  院內(nèi)外一體化閉環(huán)管理：借助智能醫(yī)療設(shè)備與健康管家團(tuán)隊(duì)，打通“最后一公里”，為孕產(chǎn)婦提供280天全孕產(chǎn)周期管理，真正做到“健康不離家，服務(wù)不斷線”。